Accompagnement des entreprises

Chaque entreprise a son histoire, sa culture et son fonctionnement, et chaque employé doit trouver sa place en lien avec son contexte personnel. Quel que soit le nombre d’acteurs dans l’entreprise, ce n’est finalement qu’un microcosme dans lequel se jouent des enjeux de pouvoir, d’ego, de fragilités individuelles, de concurrence… Être à l’écoute des moindres dysfonctionnements relationnels est un atout pour une bonne cohérence entre les objectifs et les acteurs qui les animent. Ma démarche est de :
  • Prendre en compte l’entreprise et son fonctionnement. J’ai besoin de connaître les lieux et les différentes activités de la société afin d’établir et proposer une formation personnalisée aux demandes et aux attentes du personnel et des employeurs.
  • Écouter et mettre en lien les attentes et demandes de chacun (direction et salariés). Les sollicitations d’une formation de communication et de management doivent être claires et sans ambiguïté pour tous les protagonistes.
  • Travailler, à l’aide de jeux de rôles et de simulations en lien avec l’objectif de l’entreprise, sur des méthodes de communication adaptées (au management,à la régulation d’équipe,à la supervision…). La connaissance de l’entreprise, de son fonctionnement et la clarté de la demande me permettront de proposer des jeux de rôles en adéquation afin que chacun puisse s’approprier des outils de compréhension et de résolution ajustés à ses compétences professionnelles, émotionnelles et affectives.
  • Être à l’écoute de chaque participant et lui apporter des outils de compréhension et de réévaluation de sa place dans l’entreprise. Le dialogue permanent entre ce que je dois apporter comme notions et le ressenti de chaque participant me permet d’être au plus près des réalités de chacun.
  • Repérer les compétences individuelles pour les adapter à la construction et à la cohésion d’une équipe dynamique.
  • Écrire un bilan d’analyse et de propositions de méthode de travail pour une meilleure efficacité de l’ensemble de l’entreprise.
N’hésitez pas à me contacter : une première rencontre peut vous permettre d’évaluer rapidement vos besoins et les objectifs à atteindre.

Gestion du stress au travail

6FORcom intervient en entreprise, que ce soit dans un contexte de stress existant ou pour optimiser les conditions de travail. Découvrez également ma formation pour Apprendre à gérer son stress au travail.

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